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"In welcher Entwicklungsphase Sie sich auch mit Ihrem Unternehmen befinden, wir
unterstützen Sie bei den anstehenden Schritten, erarbeiten mit Ihnen Lösungen,
die Ihre betriebliche Situation verbessern und die Zufriedenheit aller
Beteiligten fördern. Betriebswirtschaftliche Zahlen dienen als
Gesprächsgrundlage. Gespräche vor Ort ermöglichen es uns, Ihren Betrieb und Ihre
Situation näher kennen zu lernen. Wir bieten Ihnen folgende Beratungen an:
- Existenzgründungsberatung für den Neubeginn
- Aufbauberatung für die Festigung und Konsolidierung
- Entwicklungsberatungen für Expansions- und Veränderungsprozesse und
Krisenbewältigung
- Nachfolgeregelungen für die Geschäftsübergabe
Wir Menschen
halten oft an Bestehendem fest und wehren uns gegen Veränderungen. Aber auch im
Unternehmen kommt irgendwann der Zeitpunkt, ab dem alte Konzepte nicht mehr so
erfolgreich greifen wie bisher: Die Kundenansprüche ändern sich, Mitbewerber
treten auf, ein Lieferant fällt weg, eine neue Technik setzt sich durch oder die
Auswirkungen eigener Fehlentscheidungen machen sich bemerkbar. Nun muss der
Unternehmer aktiv werden. Oft genug ist Beratung zugleich auch Krisenmanagement.
In Krisen analysieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihre Situation: Dabei
betrachten wir betriebswirtschaftliche, unternehmerische und auch Ihre
persönlichen Aspekte. Wir überarbeiten mit Ihnen das Unternehmenskonzept und
unterstützen Sie dabei, Ihre Ziele neu zu definieren. Wir coachen umfassend.
Und dabei nehmen wir kein Blatt vor den Mund: In manchen Fällen gibt es
Bedingungen, die es nahe legen, das Unternehmen nicht weiter zu führen, sondern
etwas Neues zu beginnen. Auch das kann ein Ergebnis der Beratung
sein.
Beratung ist ein Wachstumsfaktor. Unternehmer erkennen rechtzeitig,
wohin die Entwicklung geht und stellen sich auf Veränderungen ein. Sie
investieren in umfassendere Konzepte, vergrößern beispielsweise Verkaufsflächen,
erweitern Ihr Know-how und bedienen sich neuer Technologien. Auch für solche
Vorhaben bieten wir Ihnen unsere Unterstützung an. Nutzen Sie unsere
Entwicklungsberatung, um Ihr Konzept zu perfektionieren.
Zu den Inhalten
der von uns entwickelten Seminare zählen die Erstellung von
Unternehmenskonzepten, sowie die Sortimentsprofilierung und Ladengestaltung.
Betriebswirtschaftliche Themenschwerpunkte sind derzeit Controlling ( weil es
den Erfolg sichern hilft ) und Rating ( weil es alle gewerblichen Kreditnehmer
angeht ). In diesem Zusammenhang spielt die gesamte Organisationsentwicklung
eine nicht zu unterschätzende Rolle.
Erfahrungsaustausch-Gruppen ( kurz
Erfa-Gruppen genannt ) bieten eine interessante Weiterbildungsmöglichkeit unter
Kollegen und sind speziell für Inhaber gedacht. Einem Inhaber oder Mitarbeiter,
der seine beruflichen Fragestellungen unter vier Augen klären möchte, bieten wir
unser Coaching als Unterstützung an. Unser Weiterbildungsangebot ist genau auf
Ihre Bedürfnisse zugeschnitten – nutzen Sie es.
Für nähere Auskünfte
sprechen Sie uns gerne direkt an. Damit die äußeren Einflüsse zum Gedeihen Ihres
Unternehmens beitragen."
[Text zitiert von der Website]
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Existenzgründung
Kommunikation Beratung Unternehmensberatung Betriebsberatung Controlling
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Weiterbildungsmöglichkeit Coaching Weiterbildungsangebot Erfa-Gruppen
Erfahrungsaustausch-Gruppen Marktgeschehen Betriebsalltag Geschäftsentwicklung
Anregungen Ladengestaltung Existenzgründungsberatung Konsolidierung
Aufbauberatung Entwicklungsberatung Veränderungsprozesse Krisenbewältung
Nachfolgeregelung Nachvolgeregelung Geschäftsübergabe Stärken-Schwächen-Analyse
Vision Finanzierung Rentabilität Standortwahl Unternehmenskonzept Existenz Ziele
Betriebsführung Betreuung Moderation Controlling Unternehmensplanung
Unternehmenssteuerung Unternehmenskontrolle Erfolgssicherung Erfolge
Unternehmensfinanzierung Bewertung Branchenzahlen Nachfolgeregelungen Vorträge
Seminare Finanzierung Erfahrungen Einstellungen Ladenkonzeption Konsolidierung
Entwicklungsphasen Organisationsentwicklung Persönlichkeitsentwicklung
ContRate_B ContRate_C Umsatz Wareneinsatz Spanne Rohertrag Kosten Gewinn
Verbesserungsmöglichkeiten Jahresanalysen Naturkostbranche
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